企業營銷策劃書編寫原則
1.層次分明。按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先交待策劃背景，分析產品部市場現狀，再把策劃中心目的全盤拖出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;再次明確提出解決問題的對策。
2.針對性強。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，抓住所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策。
3.可操作性強。編制的策劃書是要用戶指導營銷活動，其可操作性非常重要。不能操作的方案創意，再好業務任何價值。不易于操作，必然要耗費大量人、財、物，管理復雜，顯效低。
4.創意新穎。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
企業營銷策劃書注意事項
1. 告訴訪客我們是做什么的?方案(產品)要解決的問題是什么?執行方案后要實現多大的價值?即What?
2. 針對產品/品牌推廣的問題在哪里?執行營銷方案時，要涉及那些單位或地方? 即Where?
3. 為什么要提出這樣的策劃方案?為什么要這樣執行…… 即Why?
4. 誰負責創意和編制?總執行者是誰?各個實施部分由誰負責?即WHO?
5. 時間安排如何進行?營銷方案執行過程需要花費多長時間? 即WHEN?
6. 各系列活動如何操作?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決?即HOW?
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