360績效考核表的編制：
1、組建360度反饋評價隊伍。
2、對評價者訓練和指導。對被選撥的評價者進行如何向他人提供反饋和評估方法的訓練和指導。
3、實施360度反饋評價。在這個階段需要對具體實測過程加強監控和質量管理。
4、統計評分數據并報告結果。已有專門的360度反饋評價軟件用于對統計評分和報告結果的支持，包括多種統計圖表的繪制和及時呈現，使用起來相當方便。
5、讓被評價人認識到360度反饋評價的目的。對評價人進行如何評價接受他人的反饋的訓練，可以采用講座和個別輔導的方法進行，關鍵在于建立對于評價目的的和方法的可靠性的認同。
6、針對反饋問題制定計劃。企業管理部門針對反饋的問題制定行動計劃，也可以由咨詢公司協助實施，由他們獨立進行數據處理和結果報告，其優越性在于報告的結果比較客觀，并能提供通用的解決方案和發展計劃指南。
360績效考核表表格通用技巧 1：單元格內強制換行
在單元格中某個字符后按alt+回車鍵，即可強制把光標換到下一行中。
2：自動換行
在單元格內打好文字，在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
3：快速復制粘貼
選中一個或一些數據，然后把光標移到選中框的右下角，光標變成一個加號的時候，向下拖動，就會智能幫你填1、2、3……了。
4：自動換行
在單元格內打好文字，在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
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