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生產計劃：生產計劃單是企業生產決策部門根據銷售部門信息、市場信息、及生產進度等綜合預測，而制定的在較長一段時期內的生產量、生產投入等信息的決策性描述。系統中此單可直接參照銷售系統傳遞過來的銷售訂單信息制定，也可以是企業正常的生產進度的流程計劃。
物資需求分析與物料需求計劃跟蹤：物料需求分析具備了完善的分析功能考慮“采購提前期”、“毛需求量”、“當前庫存量”、“安全庫存量”、“在途量”、“已分配量”、“在產量”、“產出量”、“凈需求量”等等因素，結合物料清單結構進行生產計劃期的需求分析，預算生產成本，得出是否采購、委托加工或生產的最佳方案和數據。
生產任務單：計劃部門制定生產計劃后可直接向生產部門下達生產任務單，也可由經物料需求分析后下達單據。此單在整個生產流程中非常重要，執行生產的部門接到生產任務單后，以此編制用料計劃單、領料單，產品完工后又以此作為根據對產品進行驗收。生產管理可以忽略對生產計劃單、物料需求分析和物料需求計劃跟蹤的操作，直接從生產任務單開始操作。
領料單：自己輸入生成，或者由上游單據生成，自動生成退料單
退料單： 退料不用的材料
驗收入庫單：產成品驗收入庫
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