小公司薪酬管理制度簡介
一、根據給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：
1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2、對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。
3、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。
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