公務接待管理辦法原則
1、統籌管理的原則：市社機關的接待工作統一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。
2、對口接待的原則：上級機關領導、省內外單位與市社機關各處室聯系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。
3、事前審批的原則：所有接待事項，必須事先按規定的審批程序報批，未經批準的接待費用不得報銷。
4、勤儉節約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節約，嚴格控制經費開支，杜絕奢侈浪費。
5、定點接待的原則：區別不同接待對象，確定在市社簽約的不同賓館(飯店)接待。需安排在其他飯店就餐的，須經主要領導或辦公室主任同意。
公務接待管理辦法其他事項
(一)因工作需要，確需贈送客人禮品的，應提前做出預算申請，報主要領導簽批后，由辦公室酌情置辦。
(二)外事接待按外事接待的有關規定辦理。
(三)接待任務完成后，由辦公室按照領導簽批的接待內容，對接待處室提交的有關票據或發生的支出事項逐一進行審核、登記后，經主任簽字后由財務報銷。凡超出接待內容以外的費用一律不予報銷。
(四)接待費開支使用情況定期向領導成員通報，并予以公示，接受監督。
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